項目部副總經(jīng)理趙平主持會議

東方龍商務于12月20日下午舉行了12月中旬項目評估會，會議全面審核評估了新開發(fā)項目，并嚴格篩選出符合政府園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的優(yōu)質項目，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供項目支持。東方龍商務董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議，項目開發(fā)部、項目對接部及招商運營部經(jīng)理級以上人員參加會議。

項目人員分別介紹項目

本次會議評估項目包括：

裝備制造業(yè)：1.建設集團總部項目、2.塑膠廠搬遷擴建項目、3.教育集團辦學項目、4.印刷廠搬遷項目、5.電子產(chǎn)品萬級無塵生產(chǎn)項目、6.工業(yè)用品跨境電商園項目；

新能源新材料：1.聚復高分子材料項目、2.新材料實驗室項目、3.新能源汽車電池管理系統(tǒng)項目；

現(xiàn)代服務業(yè)：1.硬創(chuàng)生態(tài)智慧平臺運營中心項目、2.文化票據(jù)博物館項目、3.中醫(yī)醫(yī)療養(yǎng)生項目、4.物流園入駐投資項目、5.商業(yè)銀行項目、6.總部智能經(jīng)濟項目；

現(xiàn)代農業(yè)：1.臺資農業(yè)生態(tài)項目。

招商人員評估項目

項目開發(fā)經(jīng)理就12月上旬優(yōu)質項目的跟進情況進行了匯報，并逐一介紹了近期新開發(fā)項目的背景、概況及五要素，梳理提煉了項目定位及主要特色。招商運營部根據(jù)各自區(qū)域地方政府的招商需求，就各個具體項目與項目開發(fā)經(jīng)理進行了深入討論及交流，確定了下一階段的重點推進項目。

副總裁鮑憲華評估項目

副總裁/首席項目官鮑憲華分別從投資方案、區(qū)域選擇、用地面積、市場價值、社會效益等方面對新項目進行了客觀綜合性評估，并評選出本次會議最佳優(yōu)質項目。同時，分析了在"政府引導+金融支持+市場化運作"的趨勢下，企業(yè)項目落地的創(chuàng)新招商模式。

常務副總裁朱衛(wèi)東指導工作

常務副總裁/COO朱衛(wèi)東指出，下一階段乃至2017年的工作要注重大項目的開發(fā)力度，拓寬外資項目的開發(fā)渠道，要從項目開發(fā)人員的開發(fā)思路、專業(yè)素質、項目渠道來源上狠下功夫，發(fā)揮公司外語人才優(yōu)勢，加強與歐美發(fā)達國家商會、協(xié)會、咨詢、投資等中介、金融機構的互動與合作，積極收獲推薦項目，處理好利益分配，實現(xiàn)合作共贏。

董事長陳谷音提出改進意見

董事長/CEO陳谷音在會議中對東方龍商務接下來的項目對接工作進行了部署，并提出要加強公司內部信息溝通，及時交流項目動態(tài)，嚴格遵循項目評估機制，定向為合作政府開發(fā)符合地方需求的優(yōu)質項目，為實現(xiàn)今年項目對接及落地目標的完成做好沖刺。